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Témoignages

Olivier Héreil

Directeur des investissements et de la gestion d’actifs

  • Olivier Héreil, en quoi consiste votre métier ?
    Au sein de BNP Paribas Assurance, tous nos actes commerciaux se traduisent par un versement monétaire, en contrepartie d’un engagement pris envers notre client, le souscripteur. Il en est de même qu’il s’agisse de la souscription d’un contrat d’assurance vie ou d’un placement en Sicav de Trésorerie.

    Les équipes de la Direction des Gestion d'Actifs ont la responsabilité d’encaisser ces flux monétaires (Trésorerie) et de les placer sur les marchés de capitaux (Salle des marchés) pour les faire fructifier pour le meilleur profit de nos clients et également de nos actionnaires.

    L’investissement des capitaux sur les marchés boursiers relève d’un processus très structuré autour des grandes étapes suivantes : l’allocation d’actifs, le choix de valeurs et le timing d’investissement.

    Les missions des équipes de Gestion d’actifs consistent à mesurer la qualité des décisions prises au travers de l’analyse des performances et à apporter les explications et commentaires appropriés sur la gestion aux clients et à la Direction Générale. Reste encore la mission-clé de création de nouveaux produits. La matière financière est très « vivante » et apporte constamment des idées d’innovation qui doivent être mises au profit de nos commerciaux et de nos clients aussi bien en France qu’à l’international.
    Au total, investir et gérer les actifs nécessite de mobiliser de nombreuses spécialités telles que l’analyse économique, la recherche financière, la gestion obligataire, actions monétaire, diversifiée, la négociation sur les marchés, l’analyse de portefeuille, la création de produits, la communication, etc.

    Des particularités juridiques, réglementaires et comptables nous ont conduit à distinguer l’équipe de Gestion Assurance en charge de la gestion des actifs généraux d’assurance et l’équipe de Cardif Asset Management en charge de la Gestion des Sicav et FCP.
  • La collégialité occupe une place importante dans le processus de gestion de
    Cardif Asset Management. Pouvez-vous nous en dire plus ?

    La responsabilité d’un portefeuille ne peut pas être diluée ni morcelée. Aussi, la règle retenue spécifie que chaque portefeuille est sous l’entière responsabilité d’un gestionnaire. Pour autant, cette forte responsabilité individuelle n’exclut nullement un travail collectif préalable aux décisions. C’est dans ce cadre qu’il faut comprendre le principe de collégialité.

    Les marchés boursiers sont des marchés volatils, incertains, parfois démontés, susceptibles d’excès à la hausse comme à la baisse. Ils mettent les nerfs (des gestionnaires) à rude épreuve. Il est indispensable d’offrir la possibilité de prendre un recul régulier et salutaire par rapport aux événements quotidiens. Aussi très régulièrement, des comités sont organisés afin que les gestionnaires puissent échanger et construire des stratégies à moyen terme. Ils réfléchissent aux valeurs qu’ils repèrent et analysent, ils hiérarchisent leurs intérêts. Par les échanges d’expérience, ils confortent leurs opinions personnelles et les font évoluer. Au sortir de ce travail collégial, le gestionnaire se retrouve seul aux commandes mais il inscrit son action dans un cadre collectif cohérent. Nous sommes convaincus que la collégialité est un élément clé de la réussite et de la cohésion des équipes.
  • Quelles qualités attendez-vous d’un candidat ?
    Nos métiers sont assez diversifiés et peuvent attirer des profils variés : universitaires, écoles de commerce, formation scientifique, informatique.

    Pour autant, quelques traits communs de comportement se dégagent. Les candidats doivent avoir une très bonne maîtrise d’eux-mêmes et de leurs émotions. Le sang-froid est indispensable en toute circonstance : ne pas céder à l’euphorie, ne pas paniquer, rester calme. Ils doivent aussi aimer travailler dans un environnement de stress quotidien : les marchés vont vite, les décisions ne peuvent attendre, il faut savoir accepter d’avoir tort aujourd’hui pour avoir raison demain. La curiosité est aussi un atout essentiel : il faut se poser des questions, chercher à comprendre, aller au-delà de l’apparence ou du consensus. Enfin, la capacité à communiquer et à échanger en équipe est vivement souhaitée.

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