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| Témoignages |
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Les responsables métiers |
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Olivier Héreil, directeur
des investissements et de la gestion d’actifs |
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Olivier Héreil, en quoi
consiste votre métier ? |
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Au sein de BNP Paribas Assurance,
tous nos actes commerciaux se traduisent par un
versement monétaire, en contrepartie d’un
engagement pris envers notre client, le souscripteur.
Il en est de même qu’il s’agisse
de la souscription d’un contrat d’assurance
vie ou d’un placement en Sicav de Trésorerie.
Les équipes de la Direction des Gestion d'Actifs
ont la responsabilité d’encaisser ces
flux monétaires (Trésorerie) et de
les placer sur les marchés de capitaux (Salle
des marchés) pour les faire fructifier pour
le meilleur profit de nos clients et également
de nos actionnaires.
L’investissement des capitaux sur les marchés
boursiers relève d’un processus très
structuré autour des grandes étapes
suivantes : l’allocation d’actifs, le
choix de valeurs et le timing d’investissement.
Les missions des équipes de Gestion d’actifs
consistent à mesurer la qualité des
décisions prises au travers de l’analyse
des performances et à apporter les explications
et commentaires appropriés sur la gestion
aux clients et à la Direction Générale.
Reste encore la mission-clé de création
de nouveaux produits. La matière financière
est très « vivante » et
apporte constamment des idées d’innovation
qui doivent être mises au profit de nos commerciaux
et de nos clients aussi bien en France qu’à
l’international.
Au total, investir et gérer les actifs nécessite
de mobiliser de nombreuses spécialités
telles que l’analyse économique, la
recherche financière, la gestion obligataire,
actions monétaire, diversifiée, la
négociation sur les marchés, l’analyse
de portefeuille, la création de produits,
la communication, etc.
Des particularités juridiques, réglementaires
et comptables nous ont conduit à distinguer
l’équipe de Gestion Assurance en charge
de la gestion des actifs généraux
d’assurance et l’équipe de Cardif
Asset Management en charge de la Gestion des Sicav
et FCP. |
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La collégialité
occupe une place importante dans le processus de
gestion de
Cardif Asset Management. Pouvez-vous nous en dire
plus ? |
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La responsabilité d’un
portefeuille ne peut pas être diluée
ni morcelée. Aussi, la règle retenue
spécifie que chaque portefeuille est sous
l’entière responsabilité d’un
gestionnaire. Pour autant, cette forte responsabilité
individuelle n’exclut nullement un travail
collectif préalable aux décisions.
C’est dans ce cadre qu’il faut comprendre
le principe de collégialité.
Les marchés boursiers sont des marchés
volatils, incertains, parfois démontés,
susceptibles d’excès à la hausse
comme à la baisse. Ils mettent les nerfs
(des gestionnaires) à rude épreuve.
Il est indispensable d’offrir la possibilité
de prendre un recul régulier et salutaire
par rapport aux événements quotidiens.
Aussi très régulièrement, des
comités sont organisés afin que les
gestionnaires puissent échanger et construire
des stratégies à moyen terme. Ils
réfléchissent aux valeurs qu’ils
repèrent et analysent, ils hiérarchisent
leurs intérêts. Par les échanges
d’expérience, ils confortent leurs
opinions personnelles et les font évoluer.
Au sortir de ce travail collégial, le gestionnaire
se retrouve seul aux commandes mais il inscrit son
action dans un cadre collectif cohérent.
Nous sommes convaincus que la collégialité
est un élément clé de la réussite
et de la cohésion des équipes. |
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Quelles qualités attendez-vous
d’un candidat ? |
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Nos métiers sont assez diversifiés
et peuvent attirer des profils variés : universitaires,
écoles de commerce, formation scientifique,
informatique.
Pour autant, quelques traits communs de comportement
se dégagent. Les candidats doivent avoir
une très bonne maîtrise d’eux-mêmes
et de leurs émotions. Le sang-froid est indispensable
en toute circonstance : ne pas céder à
l’euphorie, ne pas paniquer, rester calme.
Ils doivent aussi aimer travailler dans un environnement
de stress quotidien : les marchés vont vite,
les décisions ne peuvent attendre, il faut
savoir accepter d’avoir tort aujourd’hui
pour avoir raison demain. La curiosité est
aussi un atout essentiel : il faut se poser des
questions, chercher à comprendre, aller au-delà
de l’apparence ou du consensus. Enfin, la
capacité à communiquer et à
échanger en équipe est vivement souhaitée.
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Les autres témoignages
de nos responsables métiers |
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